Erfolgsmodell Mitbestimmung

• Wenn die Gruppe des Management auf die Beschäftigten blickt, schaut es in eine „unbekannte“ / “ungewohnte“ Umgebung.
• ...Man sieht bzw. erwartet seine Beschäftigten / Mitarbeiter an einer bestimmten Position.
• z.B. bei einem Reorganisationsprozess zieht das Management den Schluss, „prima, wir sind schon so weit in diesem Prozess mit unseren Beschäftigten fortgeschritten, wir können mit der nächsten Stufe starten“