Erfolgsmodell Mitbestimmung

• ...jedoch Vorsicht!:
• Wenn die Gruppe des Management auf die Beschäftigten blickt, schaut es in eine „unbekannte“ / “ungewohnte“ Umgebung.
• Man verlässt sozusagen die gewohnte Welt.
• Diese „ungewohnte“ Umgebung, kann man mit einem „dichteren Medium“ gleichsetzen. D.h. Es liegt eine Grenzfläche vor! (oft die „Lehmschicht“ des mittleren Management)
• In Wirklichkeit sind die Beschäftigten ganz woanders als man sie vermutet. (Brechungsgesetz)